Val de l'Etre
Le Val de l'Être vise à être un terreau fertile pour faire émerger une communauté restaurative & créatrice intergénérationnelle. Il comprend 3 piliers interdépendants : la « Communauté de vie » en tant que pilier central, soutenu par son « Habitat partagé » et une « Oasis de nature » en tant que piliers d’ancrage.
Avancement projet
Avancement du projet : Lieu acquis/sécurisé ou en phase de travaux / Site verworven/vastgelegd of in bouwfase
Constitution du collectif : En recherche d'habitants / Zoeken nieuwe leden/bewoners
Typologie d'habitat
Habitat groupé en autopromotion / CohousingProfil des habitants
- Habitat solidaireSolidair wonen
- Habitat inclusif solidaireInclusief solidair wonen
- Habitat intergénérationnelIntergenerationeel wonen
Localisation
Commune : 5500 Dinant
Région : Wallonie / Wallonië
Province : Namur / Namen
Val de l'Etre
Présentation
La description ci-dessous est un avant-goût d’une présentation plus complète à travers un dossier disponible pour les personnes désireuses d’explorer davantage avec nous. Nous vous répondrons avec grand plaisir via bienvenue@valdeletre.be.
LA VISION DE BASE
Le Val de l'Être vise à être un terreau fertile pour faire émerger une communauté intergénérationnelle restaurative & créatrice. Constitué de 3 piliers : la Communauté de vie (= l'humain), l’Habitat partagé (= l'habitat), l’Oasis de nature (= la nature).
Le 1er pilier et pilier central vise à créer une « communauté restaurative & créatrice » qui marie l’épanouissement individuel, relationnel et collectif .
> "Restaurative" dans le sens « qui œuvre pour restaurer » :
Le 2e pilier vise à créer et relier des habitats partagés pour ancrer sa Communauté de vie. La priorité est le projet constructif qui vise à créer et développer, sur le terrain du Val, un ensemble d’habitats et d’espaces partagés qui facilitent les interactions et favorisent la régénération.
Le 3e pilier vise à développer progressivement un petit paradis pour tous les règnes qui manifeste le mouvement de la Vie, où l’humain apprend à y retrouver sa juste place, et qui favorise le retour à une abondance naturelle.
LA GOUVERNANCE
La gouvernance du projet s’articule autour de 3 niveaux complémentaires et interdépendantes :
1. Une gouvernance philosophique, dotée de postures et des consciences qui permettent de mettre l’humain au cœur de la dynamique et de trouver la souplesse et l’évolutivité nécessaire à la vie du projet. Cette gouvernance se traduit par des rôles, des espaces et des accords de groupe pour prendre soin du cœur de la dynamique participative (Martine Marenne) : la confiance et la restauration de la confiance, la reconnaissance des personnes-source, le savoir-être & la résonance.
2. Une gouvernance collaborative, dotée d’outils et de processus qui permettent de structurer le travail et de mettre l’intelligence collective au service du projet. Notre gouvernance collaborative intègre la conscience des Principes Source de Peter Koenig et s’inspire de la sociocratie : à partir d’un projet proposé au collectif puis validé par celui-ci, les personnes souhaitant s’impliquer dans le projet forment un « noyau » pour le mener à bien. Dans chaque noyau, une personne est « source » du projet (= à la base de l’initiative), complété par au moins 2 personnes « ressources ». Plusieurs outils permettent aux noyaux de bénéficier de l’intelligence collective et de tenir compte de l’avis des membres impactés. Les décisions se prennent au niveau concerné (grand collectif, noyaux, sous-groupes…) avec un processus inspiré de la Gestion par consentement (GPC, où personne n’a d’objection qui mette en péril le projet).
3. Une gouvernance formelle, dotée de structures légales et statutaires qui permettent de créer des instances formelles et reconnues avec des règles d’entrée et de sortie claires. Ces instances sont des espaces de collaboration, de prises de décision et de représentation officielle. Notre gouvernance formelle, basée sur les principes du CLT, inclut une Fondation privée (FP) avec un Conseil des Habitants, un Conseil d’administration, un Comité des sages et un Comité des voisins pour la gestion du terrain et du projet humain, et une Société simple (SSi) d’habitat avec une Assemblée générale, un Collège de gérance et le même Comité des sages pour la gestion collective du bâti. Les organes et instances des deux structures sont en mimétisme pour éviter les doublons. Au niveau de la Fondation, le centre de gravité se situe principalement au niveau du Conseil des Habitants, qui inclut tous les résidents du site engagés dans le projet, qu’ils soient détenteurs de parts dans la SSi ou non, et le CA entérine les décisions formelles qui le nécessitent. Au niveau de la Société simple, qui a un objet beaucoup plus ciblé (la conduite des travaux pendant la phase initiale et ensuite la bonne gestion du bâti), le travail se fera surtout au niveau du Collège de gérance composé de 3 à 6 personnes, sous le contrôle de l’Assemblée générale qui rassemble tous les détenteurs de parts.
QUELQUES SPECIFICITES DU PROJET
• Nous explorons la logique inverse entre individualisme et intérêt commun, c'est à dire, avec l’idée que par défaut tout est commun ou géré collectivement, à l’exception de ce qui a besoin de rester individuel ou est mieux géré à ce niveau (ce qui est subjectif bien sûr, mais la logique est inversée par rapport à la culture occidentale actuelle).
• Nous souhaitons adopter ensemble un mode de vie régénérant pour la santé et le bien-être de tous les habitants : eau porteuse de vie, sobriété électromagnétique, ...
• Nous considérons que pour qu’un projet collectif fonctionne, vivre une dimension spirituelle (au sens large) est essentiel, tant individuellement que collectivement.
• Nous cherchons à nous ancrer dans nos "radicalités" (racines) et vivre l'individuation dans l'être et la création unique de son œuvre de vie (plutôt que dans l'avoir, le faire, …).
• Nous aspirons à accueillir nos diversités, et à apprendre à nous ouvrir pleinement à celle des autres.
• Nous souhaitons expérimenter que la famille nucléaire ne soit pas le référentiel unique ou ultime du bien-être social, et que d’autres configurations au sein de la communauté sont tout aussi importantes, précieuses et complémentaires.
• Nous engager collectivement à accompagner et soutenir l'épanouissement des enfants et personnes en difficulté et/ou âgées le plus longtemps possible sur le site.
• Nous engager sur un chemin de reconnexion avec nos amis non-humains, qui font partie intégrante de la grande famille du Val de l’Etre.
LE PROJET CONSTRUCTIF
Le projet constructif prévoit plusieurs types d’habitats, allant des unités entièrement communautaires qui partagent toutes les fonctions essentielles, aux unités individuelles plus classiques, en passant par un modèle intermédiaire unique dit « hybride », dans lequel les habitants partagent une pièce de vie et plusieurs espaces polyvalents dont ils choisiront ensemble les fonctions au sein de leur « maison » (bâtiments de 4 unités). En plus de ces habitats, les constructions comprendront aussi un Convivium (= salle polyvalente commune), des buanderies, celliers et locaux à vélos partagés, un atelier de bricolage, un abri de jardin, un espace de bien-être, une chaufferie commune, des espaces extérieurs, ...
Des choix généraux ont été faits avec notamment :
• Notre bureau d’architecte est BADP représenté par Jérôme Desmedt.
• Le gros œuvre couvert fermé sera réalisé avec Paille-Tech pour des constructions en bois, paille et argile, sauf contraintes techniques.
• Auto-finition collective partielle sur base d’un principe d’équivalence des talents.
PROJETS SPECIFIQUES DEJA INTEGRES
Notre habitat partagé s’ancre aussi avec certains projets spécifiques déjà choisis, auxquels d’autres s’ajouteront avec les membres à venir :
LA LOCALISATION
Nous sommes situés sur les hauteurs de Dinant, à 10-15 minutes à pied de la gare et du centre-ville, combinant les avantages de la ruralité et de la proximité avec un centre urbain. Voici une visite vituelle du terrain : https://www.youtube.com/watch?v=Bbh3hq0_yPc
LA VISION DE BASE
Le Val de l'Être vise à être un terreau fertile pour faire émerger une communauté intergénérationnelle restaurative & créatrice. Constitué de 3 piliers : la Communauté de vie (= l'humain), l’Habitat partagé (= l'habitat), l’Oasis de nature (= la nature).
Le 1er pilier et pilier central vise à créer une « communauté restaurative & créatrice » qui marie l’épanouissement individuel, relationnel et collectif .
> "Restaurative" dans le sens « qui œuvre pour restaurer » :
- • les liens entre les générations
- • le lien au vivant et à la nature
- • la place des jeunes et des anciens
- • l’entraide au quotidien
- • la spiritualité incarnée et partagée
- • la place et la fonction de l’argent
- • la place et la fonction des tensions
- • la place de la mort
- • la conscience et le jeu des polarités
- • le chemin de l’être et de l’unité
- • etc.
- • réapprendre à faire communauté
- • se soutenir dans nos œuvres de vie respectives
- • développer une capacité d’œuvrer ensemble
Le 2e pilier vise à créer et relier des habitats partagés pour ancrer sa Communauté de vie. La priorité est le projet constructif qui vise à créer et développer, sur le terrain du Val, un ensemble d’habitats et d’espaces partagés qui facilitent les interactions et favorisent la régénération.
Le 3e pilier vise à développer progressivement un petit paradis pour tous les règnes qui manifeste le mouvement de la Vie, où l’humain apprend à y retrouver sa juste place, et qui favorise le retour à une abondance naturelle.
LA GOUVERNANCE
La gouvernance du projet s’articule autour de 3 niveaux complémentaires et interdépendantes :
1. Une gouvernance philosophique, dotée de postures et des consciences qui permettent de mettre l’humain au cœur de la dynamique et de trouver la souplesse et l’évolutivité nécessaire à la vie du projet. Cette gouvernance se traduit par des rôles, des espaces et des accords de groupe pour prendre soin du cœur de la dynamique participative (Martine Marenne) : la confiance et la restauration de la confiance, la reconnaissance des personnes-source, le savoir-être & la résonance.
2. Une gouvernance collaborative, dotée d’outils et de processus qui permettent de structurer le travail et de mettre l’intelligence collective au service du projet. Notre gouvernance collaborative intègre la conscience des Principes Source de Peter Koenig et s’inspire de la sociocratie : à partir d’un projet proposé au collectif puis validé par celui-ci, les personnes souhaitant s’impliquer dans le projet forment un « noyau » pour le mener à bien. Dans chaque noyau, une personne est « source » du projet (= à la base de l’initiative), complété par au moins 2 personnes « ressources ». Plusieurs outils permettent aux noyaux de bénéficier de l’intelligence collective et de tenir compte de l’avis des membres impactés. Les décisions se prennent au niveau concerné (grand collectif, noyaux, sous-groupes…) avec un processus inspiré de la Gestion par consentement (GPC, où personne n’a d’objection qui mette en péril le projet).
3. Une gouvernance formelle, dotée de structures légales et statutaires qui permettent de créer des instances formelles et reconnues avec des règles d’entrée et de sortie claires. Ces instances sont des espaces de collaboration, de prises de décision et de représentation officielle. Notre gouvernance formelle, basée sur les principes du CLT, inclut une Fondation privée (FP) avec un Conseil des Habitants, un Conseil d’administration, un Comité des sages et un Comité des voisins pour la gestion du terrain et du projet humain, et une Société simple (SSi) d’habitat avec une Assemblée générale, un Collège de gérance et le même Comité des sages pour la gestion collective du bâti. Les organes et instances des deux structures sont en mimétisme pour éviter les doublons. Au niveau de la Fondation, le centre de gravité se situe principalement au niveau du Conseil des Habitants, qui inclut tous les résidents du site engagés dans le projet, qu’ils soient détenteurs de parts dans la SSi ou non, et le CA entérine les décisions formelles qui le nécessitent. Au niveau de la Société simple, qui a un objet beaucoup plus ciblé (la conduite des travaux pendant la phase initiale et ensuite la bonne gestion du bâti), le travail se fera surtout au niveau du Collège de gérance composé de 3 à 6 personnes, sous le contrôle de l’Assemblée générale qui rassemble tous les détenteurs de parts.
QUELQUES SPECIFICITES DU PROJET
• Nous explorons la logique inverse entre individualisme et intérêt commun, c'est à dire, avec l’idée que par défaut tout est commun ou géré collectivement, à l’exception de ce qui a besoin de rester individuel ou est mieux géré à ce niveau (ce qui est subjectif bien sûr, mais la logique est inversée par rapport à la culture occidentale actuelle).
• Nous souhaitons adopter ensemble un mode de vie régénérant pour la santé et le bien-être de tous les habitants : eau porteuse de vie, sobriété électromagnétique, ...
• Nous considérons que pour qu’un projet collectif fonctionne, vivre une dimension spirituelle (au sens large) est essentiel, tant individuellement que collectivement.
• Nous cherchons à nous ancrer dans nos "radicalités" (racines) et vivre l'individuation dans l'être et la création unique de son œuvre de vie (plutôt que dans l'avoir, le faire, …).
• Nous aspirons à accueillir nos diversités, et à apprendre à nous ouvrir pleinement à celle des autres.
• Nous souhaitons expérimenter que la famille nucléaire ne soit pas le référentiel unique ou ultime du bien-être social, et que d’autres configurations au sein de la communauté sont tout aussi importantes, précieuses et complémentaires.
• Nous engager collectivement à accompagner et soutenir l'épanouissement des enfants et personnes en difficulté et/ou âgées le plus longtemps possible sur le site.
• Nous engager sur un chemin de reconnexion avec nos amis non-humains, qui font partie intégrante de la grande famille du Val de l’Etre.
LE PROJET CONSTRUCTIF
Le projet constructif prévoit plusieurs types d’habitats, allant des unités entièrement communautaires qui partagent toutes les fonctions essentielles, aux unités individuelles plus classiques, en passant par un modèle intermédiaire unique dit « hybride », dans lequel les habitants partagent une pièce de vie et plusieurs espaces polyvalents dont ils choisiront ensemble les fonctions au sein de leur « maison » (bâtiments de 4 unités). En plus de ces habitats, les constructions comprendront aussi un Convivium (= salle polyvalente commune), des buanderies, celliers et locaux à vélos partagés, un atelier de bricolage, un abri de jardin, un espace de bien-être, une chaufferie commune, des espaces extérieurs, ...
Des choix généraux ont été faits avec notamment :
• Notre bureau d’architecte est BADP représenté par Jérôme Desmedt.
• Le gros œuvre couvert fermé sera réalisé avec Paille-Tech pour des constructions en bois, paille et argile, sauf contraintes techniques.
• Auto-finition collective partielle sur base d’un principe d’équivalence des talents.
PROJETS SPECIFIQUES DEJA INTEGRES
Notre habitat partagé s’ancre aussi avec certains projets spécifiques déjà choisis, auxquels d’autres s’ajouteront avec les membres à venir :
- La Maison des Transitions : bâtiment communautaire composé de 4 à 6 petites unités en partie adaptées PMR pour accueillir toutes les transitions de vie (accident de la vie, vieillesse, rebond entre 2 étapes...) de manière structurée et encadrée au sein du collectif.
- Graines de lumière (école démocratique) : un écosystème de développement et d’épanouissement multi-âges pour les enfants dans l’esprit de l’apprentissage autonome.
- L'espace de retraite "All-One" : un espace d’accueil pour s’isoler et se reconnecter à sa créativité.
LA LOCALISATION
Nous sommes situés sur les hauteurs de Dinant, à 10-15 minutes à pied de la gare et du centre-ville, combinant les avantages de la ruralité et de la proximité avec un centre urbain. Voici une visite vituelle du terrain : https://www.youtube.com/watch?v=Bbh3hq0_yPc
